事業承継支援というと、税金対策から入る専門家もいますが、当社ではそうしたテクニック的なことよりも、まず経営者と後継者の心をつなぐことに注力します。客観的な視点で事業承継の現状と課題を整理し、お伝えした上で、両者にとって望ましい事業承継とはどういうものかじっくり話をして合意形成を図ります。また、現時点で後継者候補がいない場合においても、経営者にヒアリングを行いながら後継者選定のお手伝いをさせていただきます。

計画というものは、当事者の頭の中にあるだけではその目標を実現させることができません。いつまでに、誰が、何を、どのようにすれば事業承継が実現できるのか、自社の現状や経営者・後継者の想いに沿って納得性の高い事業承継計画書を作成します。また、事業承継の計画を立てる際には、税務、法務、労務といった各分野の専門的な知識・ノウハウが必要になりますが、当社では各分野の専門家とチームを組成して計画を立案するので、安心して事業承継を推進することができます。

事業承継計画作成後は、後継者が安心して承継できるように徹底サポートします。通常、後継者は経営者としての経験やスキルも持っていないため不安になりがちですが、当社のオリジナル育成プランに従って学んでいただくことにより、前向きに取り組んでいただけるようになります。さらに後継者が中心となって「経営計画書」を作成していただくことで承継後の継続発展を強固なものにし、後継者として自信を持って経営に従事することができるようになります。

当社代表の増子は、商工会議所等にて事業承継に関する相談を数多く受け、対応してきました。実際の支援では、定量面（財務）と定性面（事業性）の両面を的確に判断できる中小企業診断士、事業承継士として評価を得ています。

事業承継の各分野に知見を持つ税理士、公認会計士、弁護士、社会保険労務士、行政書士、中小企業診断士等の専門性を生かして、最適な事業承継プランを提案します。

事業承継支援では、過去から現在、そして未来へと事業全体を俯瞰するので、様々な経営課題が見えてきます。そうした課題を解決して事業承継後の強固な基盤を気づくために、経営改善に関する助言や提案も併せて行います。

コーチングの手法を用いて様々な角度からインタビューを行い、答えていただくことで、漠然とした想いや悩み、不安が整理されます。さらに、今後何をすれば納得して前進できるかが明確になり、事業承継に対して前向きに取り組めるようになります。

当社の顧客、公的機関、各分野の専門家等から経営上、役に立つ情報が毎日集まってきます。経営ノウハウの他、補助金、法改正、資金調達、他社事例等のうち特に有益と思われる情報をピックアップして、逐次お伝えします。